Gerencial .Asesoramiento a la dirección y gerencias operativas en materia de: Estudios de costo y presupuesto. Evaluación de alternativas de inversión. Análisis de rentabilidad. 

Organizacional.. Elaboración de sistemas de información para la dirección. Desarrollo de sistemas de planificación y control de actividades por área de la empresa: producción, comercialización, procesamiento de datos, etc. Desarrollo de estructuras de organización. Análisis de los objetivos generales y por área. Evaluación y desarrollo de estructuras de organización. Descripción de funciones.

Administración.Desarrollo de los sistemas operativos y de trámite – facturación, expedición, compras, etc.– requeridos para el funcionamiento de las empresas.Centros de cómputos Planeamiento y Organización, Sistemas de seguridad, Informática, Capacitación de personal, Auditoria de centros de cómputos, Tecnología informática.Administración de personal. Administración de sueldos y salarios.

Recursos Humanos. Políticas de evaluación de personal. Políticas de beneficios al personal. Servicios al personal. Políticas de conducción de personal – reglamentos. etc.